IT-Projektmanagement (Freiberufler / Freelancer) – Berlin, Deutschlandweit
Ob es darum geht, Einzelprojekte zuverlässig zu managen, im Multiprojektmanagement den Überblick zu behalten oder komplexes Programmmanagement zu betreiben – in mehr als 20 Jahren Projektmanagement habe ich gelernt, wie wichtig es ist, klare Ziele zu setzen, Ressourcen optimal einzusetzen und Teams effizient zu führen, um Projekte im Zeit- und Kostenrahmen zu realisieren. Seit meinem Eintritt in die Branche im Jahr 2003 habe ich zahlreiche branchenübergreifende Projekte geleitet, die von technologischen Innovationen bis hin zu organisatorischen Umstrukturierungen reichten. Wenn Sie jemanden suchen, der Ihre Projekte mit Expertise und einer bewährten Vorgehensweise zum Erfolg führt, bin ich der richtige Ansprechpartner für Sie.
Projektmanagement-Unterstützung während des gesamten Projektverlaufs
Vom Kick-off bis nach der Einführung. Ich begleite Ihre Projektplanung und -durchführung von Anfang bis Ende. Unterstützen Sie einzelne Projektphasen oder springe als Interim Projektmanager ein. Unabhängig von der Größe und Komplexität Ihres Projektes.
Benötigen Sie Unterstützung?
Kontaktieren Sie mich +49 (0)151 / 168 24 394.
Christian Golecki
christian.golecki@gomoco.de
Professionelle Projektberatung und -steuerung
Vom Mittelständler bis zum Großkonzern. In allen Abteilungen, die IT-Projekte durchführen: Unternehmensentwicklung, Verwaltung, Produktion, Logistik. Unterstützung des bestehenden Project Management Office (PMO) in der Projekt- und Programmleitung.
Flexible Projektunterstützung in Berlin und deutschlandweit
Ich biete meine Leistungen nicht nur in Berlin und Umgebung an, sondern bin auch bundesweit für Sie tätig. Dank eines hybriden Arbeitsmodells kombiniere ich Workshops und Meetings vor Ort mit einer weitestgehenden Remote-Betreuung Ihrer Projekte. So kann ich stets flexibel und eng mit Ihnen zusammenarbeiten, unabhängig von Ihrem Standort. So profitieren Sie von einer persönlichen Betreuung, ohne auf die Effizienz und Flexibilität der digitalen Zusammenarbeit verzichten zu müssen.
Projektmanagement-Ansätze – klassisch, agil und hybrid
Im Projektmanagement verfüge ich über fundierte Kenntnisse sowohl in klassischen als auch in agilen Vorgehensweisen. Während klassische Methoden klare Strukturen und definierte Prozesse bieten, ermöglichen agile Vorgehensweisen Flexibilität und schnelle Anpassung an sich ändernde Anforderungen. Für spezielle Projektszenarien, insbesondere im Bereich der Digitalisierung, kombiniere ich Elemente beider Ansätze und entwickle hybride Vorgehensweisen. Diese maßgeschneiderten, hybriden Strategien gewährleisten sowohl Struktur als auch Agilität, um Ihr Digitalisierungsprojekt optimal zum Erfolg zu führen.
Was zeichnet gutes IT-Projektmanagement aus?
Gutes IT-Projektmanagement zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, hochkomplexe Aufgaben in überschaubare und klar definierte Schritte zu zerlegen, so dass sie effizient umgesetzt werden können. Eine solide fachliche Basis in Informatik und Betriebswirtschaft ist dafür unerlässlich. Rein theoretisches Wissen reicht jedoch nicht aus: Praktische Erfahrung und fundierte Branchenkenntnisse sind ebenso wichtig, um die Nuancen jedes Projekts zu verstehen und effektiv zu navigieren. Durch meine langjährige Erfahrung in klassischen und agilen Projektmanagementmethoden bin ich bestens gerüstet, um eine Vielzahl von Projekten zu leiten. Meine ausgeprägten analytischen Fähigkeiten ermöglichen es mir, die Anforderungen und Herausforderungen Ihres IT-Projekts präzise zu identifizieren und proaktiv zu steuern, um das gewünschte Ergebnis zu erreichen.
In meiner Rolle als Projektmanager biete ich eine Vielzahl von Schlüsselkompetenzen
- Methodenkompetenz: Durch meine fundierten Kenntnisse verschiedener Projektmanagement-Methoden stelle ich sicher, dass Ihr Projekt strukturiert und zielorientiert umgesetzt wird.
- Durchsetzungsstärke: In komplexen Projektsituationen treffe ich entschlossene Entscheidungen und setze diese gemeinsam und erfolgreich mit dem Team um.
- Einfühlungsvermögen: Für mich steht der Mensch im Mittelpunkt eines jeden Projektes. Ich erkenne und berücksichtige die Emotionen und Bedürfnisse meines Teams, um ein produktives und harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.
- Eigeninitiative: Ich agiere proaktiv und erkenne Handlungsbedarf, oft bevor Probleme entstehen, um den Projektverlauf kontinuierlich zu optimieren.
- Organisationstalent: Die Koordination verschiedener Aufgaben und Ressourcen geht bei mir Hand in Hand. Ich behalte stets den Überblick und sorge für einen reibungslosen Ablauf.
- Führungskompetenz: Als erfahrene Führungskraft leite, motiviere und steuere ich Teams effektiv, um das Beste aus jedem Einzelnen herauszuholen und das gesamte Team zum Erfolg zu führen.
- Belastbarkeit: Auch in stressigen Phasen und bei unerwarteten Wendungen bleibe ich ruhig und fokussiert, um Ihr Projekt sicher zum Ziel zu führen.
Erfahrung in Technologien
In meiner langjährigen Tätigkeit im IT-Projektmanagement habe ich mir fundiertes Expertenwissen in einer Vielzahl von Technologien angeeignet. Dazu gehören bekannte Tools wie Jira, Confluence, Figma, Balsamiq und Axure RP, die ich für Design und Prototyping einsetze. Für die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team setze ich auf bewährte Plattformen wie Slack und Teams. Für Zeitmanagement und Projektplanung vertraue ich auf Tools wie Tempo, MS Project und Asana. All diese Werkzeuge setze ich nicht nur effizient, sondern auch zielgerichtet ein, um Projekte strukturiert, transparent und erfolgreich zu managen. Meine umfassende Technologiekompetenz ermöglicht es mir, jedes Projekt optimal zu unterstützen und den jeweiligen Anforderungen gerecht zu werden.
Umfassende IT-Projektdienstleistungen für Ihren Geschäftserfolg
Meine Dienstleistungen decken ein breites Spektrum von IT-Projekten ab. Von der detaillierten Planung und Umsetzung von Softwareentwicklungsprojekten über die sorgfältige Durchführung von Rollout-Projekten bis hin zur kompetenten Begleitung von Outsourcing- und Insourcing-Projekten – ich führe Ihre Vorhaben zum Erfolg. Darüber hinaus unterstütze ich Sie in den Bereichen Strategieentwicklung und Konzepterstellung, damit Ihr Unternehmen stets zukunftsorientiert ausgerichtet ist. Meine Expertise erstreckt sich auch auf Organisationsprojekte, in denen ich Strukturen und Prozesse optimiere, sowie auf Digitalisierungsprojekte, in denen ich moderne Technologien einsetze, um Ihr Unternehmen fit für die digitale Zukunft zu machen.
Mit meinem umfassenden Leistungsportfolio bin ich Ihr zuverlässiger Partner für jedes IT-Projekt.
Kontakt
Sie erreichen mich unter folgenden Kontaktdaten. Wünschen Sie einen Rückruf, senden Sie mir bitte eine kurze Email und ich melde mich umgehend bei Ihnen.
Christian Golecki
GOMOCO
Wiesenstrasse 17
15738 Zeuthen bei Berlin
M: +49 (0)151 / 168 24 394
Mail: christian.golecki@gomoco.de