CIO-Beratung und Neuaufbau der Prozess- und IT-Landschaft

In meiner Beratungsrolle im Rahmens eines CIO unterstützte ich zwei mittelständische Industriebetriebe bei einem entscheidenden Schritt in ihrer Entwicklung: der Fusion. Dieses komplexe Projekt erforderte eine gründliche Neugestaltung der Prozess- und IT-Landschaft, um die erfolgreiche Integration beider Unternehmen zu gewährleisten.

Während des gesamten Prozesses war ich dafür verantwortlich, eine nahtlose Übergangsphase zu gewährleisten. Dabei konzentrierte ich mich auf die Identifizierung und Implementierung effizienter Unternehmensprozesse, die die Fusion begleiten und die organisatorische Effizienz steigern. Parallel dazu kümmerte ich mich um den Aufbau einer robusten IT-Landschaft, die die Anforderungen beider Unternehmen berücksichtigte.

Der Aufbau der neuen IT-Landschaft umfasste die Integration von Geschäftsanwendungen, Datenmigration, IT-Sicherheit, Infrastrukturmanagement und IT-Support. Durch meine Expertise und Führung konnten wir die IT-Landschaft erfolgreich transformieren und die Fusion erfolgreich durchführen.

Die erfolgreiche Umsetzung dieses Projekts hat gezeigt, dass wir die Herausforderungen einer Fusion meistern können und sowohl technische als auch prozessuale Barrieren überwinden können, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Dieses Projekt ist ein Beweis für meine Fähigkeit, komplexe IT- und Geschäftsprozesse zu managen und umzugestalten und gleichzeitig strategische Ziele zu erreichen.

Kontakt

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Christian Golecki

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